Werttreiber identifizieren und steuern
Ziel dieses Intensivprogramms ist es, zusammenhängendes Finanzwissen mit manageriellem Zuschnitt und hoher Umsetzungsorientierung zu liefern. Die Steuerung des Cash Flows und der Wertschöpfungsprozesse als Grundlage zur Finanzierung strategischer Erfolgspositionen nimmt eine entscheidende Stellung in der Führungsverantwortung ein. Anwendungskenntnisse zu den gängigen finanziellen Tools ist ein wesentlicher Faktor zum Erreichen und Sichern überdurchschnittlicher Wettbewerbsfähigkeit. Das Palet an Konzepten und KPIs wird praxisbezogen in 16 Präsenztagen weitergegeben. Dabei können Sie Ihre ganzheitliche finanzielle Kompetenz noch während des Programms anhand des renommierten Unternehmensplanspiels MARGA in Gruppen trainieren.
Ihre Verantwortungsbereiche
- Geschäftsleitung
- Selbständige Unternehmer
- Führung eines Profit Centers / einer Division oder Abteilung
- Geschäftsleitungsunterstützung
| Ihre Wissensziele
- Verstehen: Zusammenhänge von Wertflüssen und deren Abbildung im Rechnungswesen
- Kennen: Alle gängigen Kennzahlen und Tools in Finanzanalyse
- Anwenden: Vorgehen zur ganzheitlichen Unternehmenssteuerung
| Ihre Nutzenerwartung
- Vernetzte Werttreiber im eigenen Geschäft identifizieren u. abbilden
- Zusammenhänge von Wertflüssen messen und steueern
- Finanzstärken und -schwächen eines Unternehmens evaluieren
- In der gleichen Sprache wie Finanzexperten und Controllers reden
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Referierende
Ein Abschluss mit Anschlussmöglichkeiten:
- (CAS-HSG)St.Galler Strategie-Zertifikat
- (CAS-HSG) St.Galler Leadership-Zertifikat
- (DAS-HSG) Diplomgrogramm in Unternehmensführung
- Institutsinterne oder -übergreifende Vertiefungen
- Executive Master HSG
Bitte beachten Sie hierzu die Gesamtarchitektur der Management-Seminare.
05/13/2013